کتاب استراتژی خوب استراتژی بد از ریچارد روملت
ریچارد روملت در کتاب استراتژی خوب استراتژی بد به بررسی تفاوت میان تفکر استراتژیک واقعی و برنامه ریزی سطحی میپردازد او معتقد است که بسیاری از سازمانها از واژه استراتژی برای توصیف آرزوها استفاده میکنند در حالی که استراتژی واقعی باید به یک چالش مشخص پاسخ دهد روملت توضیح میدهد که استراتژی خوب زمانی شکل میگیرد که مدیران بتوانند از میان انبوه اطلاعات مهمترین مشکل را تشخیص دهند سپس یک جهت گیری واضح برای حل آن تعیین کنند و مجموعه ای از اقدامات هماهنگ برای اجرای این جهت گیری طراحی نمایند نویسنده با روایت داستانهای واقعی نشان میدهد که چگونه برخی شرکتها با تمرکز بر یک نقطه کلیدی توانسته اند مسیر رقابت را تغییر دهند در مقابل استراتژی بد معمولا شامل اهداف بسیار زیاد و پراکنده است که منابع سازمان را هدر میدهد این کتاب خواننده را تشویق میکند تا به جای شعار به تحلیل دقیق و تصمیمهای شجاعانه توجه کند