کتاب مدیریت تحول در سازمان فرنچ
اگر از دیدگاه استراتژیک به کتاب مدیریت تحول در سازمان نگاه کنیم میتوان آن را راهنمایی برای برنامه ریزی آینده دانست وندال فرنچ توضیح میدهد که تحول سازمانی باید با اهداف بلندمدت سازمان هماهنگ باشد تغییراتی که بدون توجه به استراتژی انجام شوند ممکن است انرژی و منابع سازمان را هدر دهند در این کتاب تاکید میشود که مدیران باید ابتدا جهت کلی حرکت سازمان را مشخص کنند سپس برنامه های تحول را بر اساس آن طراحی نمایند فرنچ همچنین بر اهمیت هماهنگی میان بخش های مختلف سازمان تاکید میکند زیرا تغییر در یک بخش میتواند بر سایر بخش ها تاثیر بگذارد این دیدگاه نشان میدهد که تحول سازمانی زمانی موفق خواهد بود که به عنوان بخشی از برنامه راهبردی سازمان در نظر گرفته شود